管理是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵因素，它決定了企業(yè)的市場經(jīng)營之果。而中國企業(yè)內(nèi)，海爾管理模式已經(jīng)成為了一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典。海爾把企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運(yùn)作管理、人力資源管理及企業(yè)文化有機(jī)整合為一個(gè)整體，形成了中國當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)的管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)小廠到中國家電知名品牌的神話。這個(gè)神話所創(chuàng)造出的超越，并非只是偶然。一帆機(jī)械本周六開展以跟名企學(xué)管理為主題的中高層培訓(xùn)課程，洞悉海爾管理，為公司今后發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的管理模式。

時(shí)間：2014年9月20日上午8：30，即周六。
地點(diǎn)：四樓會(huì)議室。
目的：取人之經(jīng)，創(chuàng)己之新。
參加人員：主管級(jí)以上管理人員。
培訓(xùn)內(nèi)容：海爾真相—《觀摩海爾模式》，用電視手段再現(xiàn)海爾十七年的成長經(jīng)歷，記錄海爾OEC管理模式的形成，以及海爾這個(gè)企業(yè)超常規(guī)的發(fā)展神話。
本次培訓(xùn)以海爾為核心，走進(jìn)海爾十七年不同階段的戰(zhàn)略管理、運(yùn)作管理模式，是一帆機(jī)械可以借鑒的經(jīng)典教材。取人之經(jīng)、創(chuàng)己之新，成為了一帆機(jī)械今后管理模式發(fā)展的核心理念。